人や組織にまつわる日常的なご相談に留まらず、組織風土改革や人事制度構築や見直し等の中長期テーマに関しても、コンサルティングを実施しています。労働環境や業務環境が大きく変化する中で、御社の人材を最大限に活かすための方法をご提案致します。
就業規則改定コンサルティング
各種労働法は、労働者＝従業員を守るところに趣旨があるため、雇い主＝経営者を守る発想が、ほとんどないと言えます。そのため、経営者の皆様の権利等は、合法的な就業規則によって守る以外、方法が見つかりにくくなっています。
当社では、経営者の皆様のご心配や不都合を軽減するために、御社のご実情やご要望に即した就業規則作成をご支援致します。
給与体系改定コンサルティング
経営環境の変化や、同一労働同一賃金への対応上から、『賃金制度の見直しが必要だ』と感じておられる経営者の皆様が増えて来ています。その感覚を放置してしまうと、先行き、想像以上に深刻な問題を招いてしまうかも知れません。
当社では、給与体系や賃金制度の見直し等について、分かりやすくご説明させていただき、素早い問題解決をご支援致します。
職務分析及び人事評価制度構築コンサルティング
的確に職務を遂行させるためには、職務内容を明確化する職務分析と、その職務がどの程度のレベルで遂行されているかを評価する人事評価制度が不可欠です。当社では、実践的な必要性に応じて、活用しやすい制度等のご提案を進めています。
職場の風土改革コンサルティング
従業員が意欲的に働ける環境は、規則や制度等の《形》のあるもののみならず、《目に見えない》風土によっても大きく左右されます。ただ、目に見えないものは気付きにくく、そのため改善や改革が遅れるケースが少なくないのです。当社では、そんな風土改革のご支援に、正面から取り組んでいます。